株式会社ロードフロンティア

コロナ禍の影響でテレワークやオンライン会議などをはじめとするデジタル技術から生まれたニューノーマルにより、成熟社会が加速しました（成熟社会は2008年から人口が減少し始めた頃から始まっています）。

人口減少に伴い、労働者も消費者も減り、大量生産・大量消費のビジネスモデルは成り立たなくなってきています。安価で良質なものが当たり前となった社会では、消費者にとって不足・不満が解消されていくため、特に欲しいものがなくなります。
また、消費者が労働の場において「もっとお金が欲しい」とはならず、出世も厭い、働く必要性も感じなくなってしまいがちです。

そのような中で騒がれているのがDXです。最近では、対象が社外の場合は「攻め」のDX、対象が社内の場合は「守り」のDXと呼ばれています。

「攻め」のDXは「守り」のDXと違い、ただデジタル化して効率化・省力化すれば良いというわけではありません。マーケティング、人材・組織、顧客経験の3面を同時に着手し、ビジネスモデルを変えていかなければDXを起こすことはできません。DXではビジネスモデルを変革していく必要があるので、組織に及ぼす影響ももちろん大きいです。
だからこそ、社内に向けた「守り」のDXも合わせて同時に行っていくことが重要です。

これは経営も同じことです。
問題を1つずつ解決するというのは非現実的であり、実際にはこちらを解決しようとしたら新しい問題が生じるということが多いです。
成熟社会の経営は多面的に解決していかなければなりません。

当社は成熟社会に特化した企業です。今の人々の価値観をはじめとする成熟社会の特徴を理解しているので、複雑にこんがらがってしまった貴社の悩みを紐解いていくことが得意です。

経営者の悩みはもちろん、現場の方の悩みを取り残したまま、変革を進めることがないので、ビジョンに一番近いやり方でDXを進めることができます。
当社も攻守のDXを同時に進めているので、口だけではないコンサルティングを行えるのが強みです。

成熟社会の専門家並木将央

DX化推進宣言

当社は、成熟社会の専門家として、企業様の経営を成熟社会にマッチするコンサルティング事業を行っております。
今後の世の中が、成熟社会を当たり前とし、企業も成熟社会型に変化が終わると、弊社の存在意義が失われてしまいます。顧客の企業経営を成熟社会に合わせてマッチさせるだけではなく、当社が成熟社会における企業経営をリードする存在としてDXを行っていかなければなりません。
そこで当社はコンサルティング事業だけではなく、ビジネスプロデュース事業を行っていくことで、企業経営をリードしていく助けとなります。「攻め」のDXにはマーケティング、人材・組織、顧客経験の3面を同時に着手し、ビジネスモデルを変えていく必要があります。
そこで、顧客企業がいち早くビジネスモデルの変革に着手できるよう当社は二つのツールを用意しています。

1.資金調達ツール「CROFUN(クロファン)」
魅力的なリターン品が出せない企業でもクラウドファンディングで資金調達ができるように、また、クラウドファンディングが終わった後も販売ツールとして使用できます。

2.マッチングサイト「Lincew(リンクル)」
どう使うかはユーザー次第！ユーザーが各々、「できること」と「してほしいこと」を掲示板のように記載して、自由に連絡を取り合い、マッチング。従来のようなテーマが決まっているようなマッチングではなく、広く1か所であらゆる分野の悩みを解決できるようにマッチングのプラットフォームを変えます。顧客企業はこのプラットフォームから新たなニーズを見つけることが可能となります。

この二つのツールを使って顧客に合ったビジネスをプロデュースしていきます。

「守り」のDXとしては、下記４点を行っていきます。

1. 関東地方以外のメンバーの増加
関東地方以外のフルリモートメンバーは現在2名です。もっと増やしていく予定です

2. Kintoneでの請求書発行、一元化
現状、正確性が懸念点であるため、 部分的な使用です。二重管理しなく ても管理できるようにしていきます。

3. メンバーによるRPA作成
人間がやらなくていい繰り返しの業務は各々がコードを書き、自動化していけるようにしたいです。
各メンバーのリテラシー向上を図ります。

4. 全資料のAI-OCR利用
現状はLINEを使ってやっているが、 手間がかかるので、カメラではなくスキャ ンして完結するようにしたいと考えています。

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